ТЕЧЬ В СУДНЕ
ТЕЧЬ В СУДНЕ
(Leakage, leak) - сильная прибыль воды в трюмах судна; причины - подводная пробоина, трещины в наружной обшивке, ослабление заклепок, расхождение швов и т. п.
Самойлов К. И. Морской словарь. - М.-Л.: Государственное Военно-морское Издательство НКВМФ Союза ССР , 1941
Смотреть что такое "ТЕЧЬ В СУДНЕ" в других словарях:
Файл:Proboina.jpg 120px Пробоина пробитое насквозь место, пролом, дыра. Синонимы слова пробоина: отверстие Пробоина может быть вызвана физическим воздействием на материал. Например: пробоина возникла в результате наскока на подводный риф или… … Википедия
- (между 1700 и 1704 после 1759) российский военный геодезист, картограф и навигатор, первооткрыватель Северо Западной Америки; подпоручик геодезии (1749). начало пути Сын солдата лейб гвардии Семеновского полка, Гвоздев в 1716 19 учился в… … Большой Энциклопедический словарь
Российский геодезист и путешественник первой половины XVIII в. В 1732 участник экспедиции на боте «Святой Гавриил», во время которой исследованы и впервые нанесены на карту берега Берингова пролива. * * * ГВОЗДЕВ Михаил Спиридонович ГВОЗДЕВ… … Энциклопедический словарь
У этого термина существуют и другие значения, см. Фрам (значения). Фрам Fram … Википедия
- (доп. к ст. Полярные страны сев. и южн. полушарий). 1) Европейский Ледовитый океан (моря Баренцево в широком смысле слова и Белое). Исследования последних лет (начиная с 1898 г.), и в особенности в 1898 1901 гг., сильно расширили знания по… …
- (дополнение к статье) (доп. к ст. Полярные страны сев. и южн. полушарий). 1) Европейский Ледовитый океан (моря Баренцево в широком смысле слова и Белое). Исследования последних лет (начиная с 1898 г.), и в особенности в 1898 1901 гг., сильно… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона
Китовая атака на «Эссекс». Рисунок Томаса Никерсона Крушение «Эссекса» инцидент, произошедший с американским китобойным судном «Эссекс», капитаном которого был Джордж Поллард (младший). В 1820 году в южной части Тихого океана судно было… … Википедия
Год Название/сезон Количество серий 2005 1 сезон 12 2007 2 сезон 16 2009 3 сезон 16 2010 Морские дьяволы. Судьбы. 4 2010 4 сезон 32 2011 Морские дьяволы. Судьбы 2. 8 2011 5 сезон 32 6 сезон Содержание 1 1 сезон (2005) … Википедия
Аварии на пассажирских судах и паромах в мире в 2014-2015 годах - 2015 19 декабря в районе острова Сулавеси в Индонезии затонуло судно, на борту которого находилось 122 человека, включая экипаж. Судьба людей и причины кораблекрушения пока неизвестны. 19 декабря в Эгейском море затонуло судно с мигрантами,… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Дыра (дира), пробоина, пролет, пролом, прорубь, просвет, прореха, проход, прогалина, просека, пройма, разрыв, брешь, скважина, трещина, щель, лазейка, лазок, жерло, очко, глаз (в сыру), ушко (иглы), поры; прокол, течь, свищ. Замочная скважина.… … Словарь синонимов
Продажа воды как бизнес сулит успех хотя бы потому, что сейчас многие люди задумываются о том, какого качества воду они употребляют. Даже в небольших городах покупка привозной воды из бочки – это совершенно нормальная практика, поэтому сеть ларьков, продающих разливную воду, активно развивается. В США, Канаде и странах Европы появляется так называемый вендинговый бизнес по продаже воды в автоматах – они становятся полноценной альтернативной заменой классическим ларькам, продающим разливную воду и воду в бутылках. В странах СНГ этот бизнес не сильно распространен, однако попытки занять высокодоходную нишу наблюдаются.
Как работает бизнес по продаже воды
Идея работы бизнеса исключительно проста:
- Устанавливаете торговый автомат;
- Подключаете его к сети водоснабжения, электричеству и канализации;
- Покупатель приходит с емкостью и набирает очищенную питьевую воду;
- Оплата производится покупателем непосредственно перед набором (он опускает в автомат монетки).
Качество воды, которую набирает покупатель, вполне соответствует качеству воды, продаваемой в бутылках. Однако она все равно остается водопроводной, но хорошо очищенной благодаря многоступенчатой системе фильтрации. К тому же, она полезна и минерализована. В этом будут заключаться преимущества для покупателей, соответственно, они будут отдавать предпочтение воде из автомата, которая, к тому же, будет еще и обходиться дешевле.
Организация бизнеса выглядит следующим образом:
- Покупаете вендинговый автомат (поставщики данного оборудования есть в России);
- Устанавливаете его в магазинах, расположенных в районах города (чтобы людям было недалеко идти домой с огромными емкостями с водой) и подключаете к системе водопровода, канализации. Необходимо будет договориться с владельцами магазинов об установке данного аппарата;
- Время от времени забираете прибыль.
Ничего сложного нет, однако трудности могут возникнуть с подключение к водопроводу и канализации.
Прибыль бизнеса от продажи воды
В среднем, с одного автомата продаются около 300-500 литров воды в сутки. Стоимость одного литра составляет 3 рубля. Себестоимость одного литра всего лишь 20 копеек, соответственно, прибыль с одного литра оставит 2.8 рубля. В сутки прибыль с автомата варьируется от 900-1400 рублей; в месяц – 30000 рублей (минимально). Сам же автомат стоит 100000 рублей. Достаточно легко посчитать срок рентабельности бизнеса, который точно Вас порадует. Однако учитывайте при этом дополнительные расходы: расход на электроэнергию, содержание автомата, а также выплата процентов владельцу магазина, в котором будет стоять сам автомат. В любом случае срок рентабельности не будет выше 6 месяцев.
В нынешнее время продажа воды как бизнес актуальна, однако мало кто пытался использовать «вендинговый способ». В этом у Вас будет преимущество, ведь Вы вступаете на рынок с эдакой новинкой, которую с удовольствием оценят потребители.
В начале 2011 года всего два предприятия по розливу минеральной воды и производству безалкогольных напитков и два пивоваренных завода. Однако, несмотря на незначительную долю отрасли в общем списке, «Старый источник» - компания примечательная. За 2010 год она заработала миллиард рублей и перешла в категорию крупного бизнеса - «газели» вообще развеивают миф о том, что крупный бизнес менее динамичен, чем средний, поскольку большие производственные мощности реагируют на изменения лишь в долгосрочном периоде.
Причина роста компании в том, что рынок минеральной воды в России далёк от насыщения. По оценкам гендиректора «Старого источника» Ярослава Струговщика , предприятие уже долгое время растёт в среднем на 15% в год. При этом существенную долю на рынке занимает продукция отечественных производителей, представленная преимущественно предприятиями Северного Кавказа. Растущие цены на минеральную воду не отталкивают покупателей, что, по мнению собеседника «Эксперта ЮГ», связано с развитием культуры здорового образа жизни, активно формирующейся в России в последние годы.
- Компания «Старый источник» была создана 15 лет назад. За это время ей пришлось пройти через два кризиса. Какие периоды в вашем развитии наиболее значимы? Какие этапы роста оказались самыми болезненными?
Компания «Минводыпищепродукт» образовалась в 1998 году после реорганизации винзавода «Минераловодский», созданного в 1925 году. С тех пор многое изменилось - другими стали продукция компании, рядовой покупатель, облик страны. В 1998 году винзавод «Минераловодский» перестал существовать и, соответственно, производить продукцию. Встал вопрос, куда двигаться дальше. В алкогольном бизнесе в то время было работать сложно. Приходилось либо выживать за счёт тёмных схем (неуплата акцизов и т. п.), либо вообще не работать. Мы сделали ставку на развитие непрофильного бизнеса, который в то время существовал на винзаводе, - это были кондитерское и безалкогольное производства. Оценив ситуацию, мы начали развивать безалкогольное производство, и в 2008 году образовалось ЗАО «Водная компания “Старый источник”». Изначально же были только площадка, большие разрушенные здания и линия розлива, которая сейчас стоит как музейный экспонат.
Самый болезненный этап - это, безусловно, начало. Мы входили в новый для нас бизнес, учась на своих ошибках, с нуля отработали технологию производства, формировали ассортимент, структуру компании, технологию продаж. Самый значимый этап - вывод в 2003 году на рынок торговой марки «Старый источник». Мы ведь не создаём минеральную воду, мы её только разливаем. Мы впервые в России идентифицировали под собственным зонтичным брендом неэксклюзивные торговые марки «Ессентуки», «Славяновская», «Смирновская» и ушли в стиль ретро - вернулись к классическому стилю и оформлению знакомых с детства минеральных вод. Как результат, торговая марка «Старый источник» - бренд номер один в России по розливу минеральной воды «Ессентуки», в 2009 году был разлит максимум минеральной воды за ограниченный период времени. И ещё один значимый этап - рождение бренда «Шиппи». Это региональная торговая марка лимонада, которая за четыре года выросла в федеральный бренд с географией продаж от Калининграда до Дальнего Востока и представлена практически во всех розничных сетях России. Третий, очень важный этап - это реализация первой стадии кардинальной реконструкции предприятия. Вот, собственно говоря, три основные вехи развития.
- А насколько сильна конкуренция на рынке минеральной воды и безалкогольных напитков? Каковы здесь ваши преимущества?
Мы снижаем себестоимость за счёт увеличения объёмов производства - например, в 2010 году её снижение составило почти четыре процента. Постоянно улучшаем систему контроля качества. Модернизировали производственную базу, а точнее, ввели в эксплуатацию новую производственную линию компании KHS, мирового лидера в сфере изготовления оборудования для розлива напитков, стоимостью более 200 миллионов рублей. Тем самым производительность выросла почти в три раза - до 200 миллионов бутылок в год. Стараемся максимально защитить нашу продукцию от подделок.
Рынок ещё далёк от насыщения. И мы стремимся к постоянному расширению географии продаж и проникновению в глубь регионов. Расширяем каналы сбыта, наращиваем дистрибьюторскую сеть, заходим в новые сетевые магазины по всей стране. Кроме того, постоянно работаем над новыми продуктами. Мы предлагаем покупателям новинки сезонов, а иногда и формируем потребительские предпочтения (например, безалкогольные коктейли Shippi Сocktail, которые зададут тренд отрасли).
Если говорить о конкуренции, то она, безусловно, велика, особенно в нашем регионе, где сосредоточена масса производителей. Но крупных игроков не так много - в Ставропольском крае по итогам 2010 года по объёму продаж мы занимаем второе место в отрасли. Мы ведём здоровую конкурентную борьбу за покупательские предпочтения. У нас цены не ниже, чем у иностранных производителей за пределами Российской Федерации, но мы всё-таки больше нацелены на внутренний рынок, на наших соотечественников, а это большая целевая группа. Мы так диверсифицировали наш портфель и по ценовым сегментам, и по продуктовой линейке, что риски я бы назвал минимальными.
- Компания занимается и экспортом продукции. Как выглядит география ваших экспортных продаж?
Мы очень активно работаем за пределами страны - считаю, что в экспорте «Старый источник» занимает первое место в нашей отрасли на Ставрополье. Мы продаём в Америке, в странах Прибалтики, работает контракт с Китаем, практически все страны СНГ у нас тоже в географии продаж. Если посмотреть на общероссийскую статистику экспорта минеральных вод и лимонадов, то заметно, что он медленно, но всё же растёт. И мы вносим свой посильный вклад. Доля экспорта в общем объёме продаж компании на сегодняшний день составляет шесть процентов, и мы развиваем это направление, заключая договоры с новыми зарубежными дистрибьюторами, которые, в свою очередь, поставляют продукцию в розницу, сети и реализуют оптом.
- Компания по итогам деятельности за пять лет показала средний темп прироста выручки почти 40 процентов. Что позволяет так динамично и длительно расти?
У рынка есть большой потенциал, он растёт, по оценкам экспертов, на 10–15 процентов в год на протяжении пяти лет - а мы расширяем производство и сбытовую сеть. Главное в таком быстром росте - профессиональная команда, которая чётко выполняет поставленные цели и задачи. У нас в штате 500 человек, и много сотрудников работает за штатом. По моим наблюдениям, у нас высокая производительность труда, если сравнивать с нашими конкурентами. В 2010 году, например, производительность увеличилась на 30 процентов по отношению к 2009 году. Я считаю, что сердце и двигатель роста любой коммерческой организации - продажи. В 2005 году наш отдел продаж состоял из пяти человек с ориентацией на первичные продажи - отгрузились со склада, и всё. Сейчас, в 2011 году, у нас в департаменте продаж занято 1300 сотрудников, управляющих дистрибуцией на территории России, сформирована активная клиентская база - 80 тысяч торговых точек.
- Каковы источники финансирования столь динамичного развития?
Политика нашего предприятия не связана со средствами сторонних инвесторов. Основные используемые источники финансирования - это банковские кредиты.
- Что вы считаете основными рисками вашего быстрорастущего бизнеса? Есть ли барьеры на пути дальнейшего роста?
Шагать семимильными шагами бесконечно невозможно. Но, если сравнивать потребление минеральной воды и напитков с Европой, то мы находимся ещё в зачаточном положении. Наш рынок - ничто по сравнению с рынком Европы, но я рассчитываю на то, что мы будем приближаться к европейскому потреблению воды и напитков. Культура их потребления у нас в любом случае растёт - все уже понимают, что пить воду из-под крана нельзя. Мы инвестируем в динамику роста большие деньги, расширяя производственные мощности - в этом году вложили 220 миллионов рублей. Дальше мы будем работать на повышение качества - станем повышать свою маржинальность. Рано или поздно, как и в любой отрасли, произойдёт насыщение рынка. Для того чтобы удержать бизнес и продолжить рост, нужно сейчас вкладывать деньги в систему контроля качества, повышать маржинальность, качество работы с дистрибьюторами и сетевыми магазинами, разрабатывать и создавать новые - интересные и нужные потребителю - напитки. Все эти факторы уже способствуют развитию компании даже на этапе насыщения рынка. И мы уже сейчас по многим перечисленным моментам начали работать.
- Что позволило вашей компании безболезненно пережить недавний кризис?
Для меня кризис - это период, когда происходит естественный отбор. В природе он постоянно идёт, а в бизнесе заявляет о себе прежде всего в кризисные времена. Слабые ушли с рынка, остались только сильные. Мы стали бережнее относиться ко всему - к людям, к материальным средствам. Кризис обязал нас затянуть ремешок и переоценить наши издержки. Мы серьёзно снизили нашу себестоимость - за счёт того, что убрали ненужные затраты, которые не влияют на качество работы и продукции. Я считаю, что кризис просто сконцентрировал наше внимание, и именно поэтому мы смогли не просто удержаться, а росли, создали достаточно высокий потенциал для 2010 года.
- Какова стратегия вашего развития на ближайшее будущее?
Мы пока реализовали первый этап производственного развития компании. В течение 2013–2014 годов планируем реализовать второй этап. Мы намерены построить завод на абсолютно новой площадке, но уходить из Минераловодского района не собираемся. Планируемые инвестиции - около 400 миллионов рублей, мощность - порядка 400 миллионов бутылок в год. Наращивая производственные мощности, мы будем выходить на новые рынки как на территории России, так и за рубежом.
- Именно поэтому в задачи компании на 2011 год входит увеличение выручки до 1,5 миллиарда рублей? За счёт второго этапа модернизации производства?
В 2010 году наш рост немного сдерживал производственный потенциал. Мы могли бы показать более высокие результаты, но не имели производственных возможностей. Кроме того, для решения поставленной задачи мы серьёзно вкладываемся в развитие продаж.
- Какие у компании отношения с органами власти? Насколько для вас важен административный ресурс?
Мы - абсолютно прозрачная компания, которая платит налоги, и мы открыты для всех органов власти любого уровня. Нам субсидируют некоторые проекты в размере двух третей процентной ставки, ставки рефинансирования. Мы трудимся на благо нашей Родины. Для меня это не громкие слова. В моём понимании, если власть и бизнес будут двигаться вместе, то мы получим синергетический эффект, который даст сильный толчок для развития экономики нашей страны. По нашей инициативе в конце 2010 года с целью объединения игроков рынка, эффективного взаимодействия, воздействия на внешнюю среду создана Ассоциация производителей минеральной воды Ставрополья. Там представлены органы власти, поставщики, производители. С созданием этой организации мы заложили первый кирпичик политики, которая будет строиться на отстаивании интересов производителей Ставропольского края.
ЗАО «Водная компания „Старый источник“» — крупнейшая в регионе Кавминвод компания по розливу минеральных вод и производству безалкогольных напитков.
Основные показатели за 2010 год:
выручка достигла 1 млрд рублей, увеличившись на 49% по сравнению с 2009 годом;
реализовано 67 896 580 бутылок продукции, прирост по отношению к 2009 году составил 44%;
в рамках подписанного с группой «ЮниКредит» соглашения по финансированию инвестиционной программы на 220 млн рублей на завод поставлено оборудование фирмы KHS — мирового лидера в производстве технологического оборудования для розлива напитков;
разработана новая линия уникальных в своём роде безалкогольных коктейлей Shippi Cocktail.
Плановые задачи на 2011 год: достичь выручки в 1,5 млрд рублей, увеличить объём продаж в 1,5 раза, стать лидером отрасли в регионе.
Здравствуйте, мой дорогой читатель!
Продолжим с вами разговор о широте возможностей, предоставляемых инвестору фондовым рынком.
Кругом так много воды, но для питья годится только чистая и пресная
На это раз поговорим о воде. Не простой, а питьевой.
Питьевую воду называют — «голубым золотом».
И как всякое золото его можно покупать и продавать, и соответственно, котировать.
То есть, речь идет об акциях предприятий принимающих участие в производстве чистой воды.
Следовательно, можно инвестировать в «голубое золото».
Вода - всегда будет выгодным активом.
Поэтому в ближайшие десять лет можно быть уверенным в стабильном росте инвестиции в воду.
Аргументы в пользу водных активов
Анализ статистических данных показывает следующее.
Население Земли увеличиться к 2025 году до 9 миллиардов человек.
Но, еще через 25 лет население вырастет еще на 30%.
Все это приведет к увеличению потребности в питьевой воде в три раза за сорок лет.
Каждый год в мире происходит увеличение потребления питьвой воды на 2,5-3%.
А с ростом населения потребность в пресной воде возрастет еще больше.
Тем более, что в настоящее время, не менее 40% населения планеты не имеют доступа к чистой питьевой воде. На одну только Латинскую Америку приходится 15% воды.
При этом, уровень потребления воды развитыми странами выше, чем в остальном мире в 2,5 раза в пересчете на душу населения.
Не последнюю роль на объемы потребления воды оказывают климатические условия. Так в одном только Китае в течение ближайщих десяти лет необходимо будет увеличить ресурсы водного орошения почв в 5-10 раз.
Объективные причины для роста водных акций
Но, мало сказать, что вода потребуется в большем объеме. Главное понять, что не все так просто.
На планете Земля ресурс питьевой воды крайне ограничен, исчисляется примерно 2,5-3% от всего объема воды.
Доступность питьевой воды находится на еще более низком уровне - примерно 0,3%. И, этот доступный запас активно уменьшается.
Для хранения и перевозки воды необходимы специальные условия, что превращает воду просто в товарный продукт.
Причем стоимость готового продукта постоянно растет в связи с тем, что окружающая среда все больше загрязняется, и на очистку воды требуется все больше расходов.
Более 80 стран мира имеют критически низкий уровень обеспечения населения питьевой водой, в виду их ограниченных запасов.
Так, по расчетам ООН, к 2030 году половина населения земли будет проживать в районах с дефицитом запасов питьевой воды.
Уже сейчас имеет место превышение спроса над предложением воды на рынке природных водных ресурсов.
По расчетам, в 2020 году воды потребуется на 25% больше, а к 2030 году - на 40% больше, чем ее расходуется сегодня.
Как вы понимаете, при таком раскладе инвестиции в воду наверное это самый выгодный выбор.
И, действительно, как и во всяком бизнесе уже организованы компании, которые дают свои варианты решения проблем дефицита воды.
Инвестирование в данные компании, через покупку акций, способно принести инвесторам ощутимую прибыль.
На сегодня объем рынка индустрии по добыче и транспортировке воды исчисляется оборотом в 500 миллиардов долларов в год.
Можно ли найти более емкий сектор для инвестиций?
Вот именно, поэтому инвесторы очень активно заинтересованы в инвестициях в акции компаний развивающих индустрию питьевой воды.
Огромная разница в разрыве между ежегодным приростом населения в 1,5-2% и ростом потребления воды в 2,5-3% свидетельствует о том, что цены на воду будут прогрессивно увеличиваться и дальше.
Ну, и это в свою очередь скажется на росте стоимости акций компаний обслуживающих сектор питьевой воды
Каким образом инвестировать в воду?
Как мы уже с вами описывали ситуацию по шоколаду, так же и по воде, для удобства инвестирования в «голубое золото» созданы инвестиционные проекты на основе ETF (Торгуемый на бирже фонд (англ. Exchange Traded Fund, ETF), Биржевой инвестиционный фонд - индексный фонд, паи (акции) которого обращаются на бирже), взаимных фондов и акций отдельных компаний.
В качестве примеров реальных фондов приведу Pictet Water Fund, который продемонстрировал доходность за прошедший год +20,2%, при средней доходности за последние 5 лет на уровне +10,88%.
Этот фонд самый крупный с активами 2,445 млрд.евро.
Ирландский фонд УК KBI Institutional Water D EUR за прошедший год продемонстрировал доходность +28,9%, при средней доходности за три предшествующих года +12,67%.
Еще более знаменитый фонд ETF First Trust ISE Water Index закончил 2013 год с ростом акций на +31%.
Так же хорошую динамику показывают фонды PowerShares Global Water Portfolio ETF (PIO), Guggenheim S&P Global Water Index (CGW) ETF, а также iShares S&P Global Water и взаимный фонд Calvert Global Water Fund b.
Несмотря на хороший рост акций данных фондов нужно помнить о том, что данная индустрия очень чувствительна к различного рода факторам экологического загрязнения.
Поэтому, любое негативное сообщение об этом временно скажется на снижении котировок данных фондов, о чем необходимо помнить.
Принцип сбалансированного портфеля должен включать акции данных фондов, но объем инвестиций не должен превосходить более 5% от общего объема портфеля.
Таковы правила. И их необходимо строго придерживаться.
Ну, а я желаю, вам понять, что все самые актуальные для человека продукты, товары и услуги, переведенные в рыночный эквивалент, измеренный в акциях, необходимо включать в состав своих портфелей, в расчете на будущие прибыли.
Надеюсь, что информация для вас окажется полезной и актуальной.
А так же очень полезную
P.S. Если Вы еще не подписаны на мою ультраполезную рассылку, Вы можете сделать это в форме ниже.
ЗАГОВОР НА СВЯТУЮ ВОДУ НА ТОРГОВЛЮ
Снять сглаз и порчу с торгового места и улучшить торговлю поможет сильный белый заговор для улучшения торговли который не имеет плохих последствий
. Читать торговый заговор - молитву нужно на святую воду придя на свое рабочее место. Для обряда на привлечение покупателя и увеличение прибыли нужно в чистый стакан воды налить святой воды и опустив в воду любую монету прочитать заговор на деньги для хорошей торговли :Правило веры и образ кротости,
Воздержания учителя яви тя стаду твоему яже вещей истина;
Сего ради стяжал еси смирением высокая,
Нищетою богатая, отче священноначальниче Николае,
Моли Христа Бога спастися душам нашим.
О великий заступниче, архиерею Божий, Николае преблаженне,
Иже подсолнечную осиявый чудесы,
призывающим же тя скорый услышатель являйяся,
Ихже присно предваряеши и спасаеши, и избавляеши,
И от бед всяческих изъимаеши,
От Бога данною ти чудес и даров благодатию!
Аминь.
Окончив читать молитву на торговлю , наберите святой воды в рот и сбрызнув окропите рабочее место (прилавок). Оставшуюся воду вылейте там, где люди (покупатели и потенциальные клиенты) ходят. Заговоренную на святой воде монету из стакана положите себе в левый карман она будет привлекать вам денежных покупателей и отводить дурной глаз.
© Copyright: Магиня
от-
Молитвы на хорошую и удачную торговлю читают продавцы услуг и товаров. Узнать какая из молитв на торговлю для увеличения продаж самая сильная, можно лишь прочитав молитвы по очереди. Только таким способом можно выяснить эффективную молитву для привлечения покупателей, клиентов увеличивающую торговый оборот с прибылью подходящую для вашего бизнеса. Православная молитва на удачу
-
Заговоры на отличную торговлю и бизнес всегда читались успешными людьми, вот только рассказывать про обряд привлекающий покупателей и клиентов для быстрого сбыта товара не принято. Заговоры на расскажут сильный заговор насылающий удачу в торговле и хорошие продажи, вы не найдете ни в каких книгах - Ванга рассказала заговор улучшающий торговлю лишь несколько раз! Заговор на
-
Сильные заговоры на торговлю нужно читать для удачи в любом бизнесе связанном с продажами рассказала Ванга. Самый сильный заговор для улучшения торговли рассказанный Вангой нужно читать на сахар 1 раз в неделю, на следующей неделе заговор нужно повторять. Крупные и мелкие продавцы верят в силу магии, особенно если это касается везения в работе. Много людей связанных с
-
Ритуалы и заговоры для торговли и хорошего бизнеса помогают торговцам быстро и выгодно сбыть любой товар. Чтобы бизнес был успешный и способствующая вам удача позволяла быстро и с наибольшей выгодой торговать, до открытия самостоятельно читать самый сильный заговор и проводить обряд на торговлю на соль. Соль для привлечения покупателей нужно каждый раз брать из солонки всю,
-
Есть очень старый и сильный заговор увеличивающий прибыль для роста бизнеса. Читать денежный заговор притягивающий деньги и привлекающий богатых покупателей нужно самостоятельно. Сразу после проведения денежного обряда вы почувствуете как хорошо начнет расходиться весь товар, а прибыль с продаж пойдет в быстрый рост увеличивая торговый оборот в бизнесе. Когда все уйдут
-
Самый лучший и сильный заговор на удачу в торговле чтобы привлечь покупателей и большие деньги Ванга раскрыла денежный заговор для удачной торговли и отвода сглаза на мед и святую воду который нужно самостоятельно читать на торговой точке каждое третье число месяца не зависимо от луны и своего состояния, даже если заболели и нет сил идти на работу, нельзя пропускать денежный
-
Заговоры и молитвы на бойкую торговлю и бизнес принесут ежедневные увеличение продаж. У продавца исполнившего обряд чтобы торговля шла лучше быстро вырастет прибыль, прочитав заговор или молитву вы сможете продать что нужно быстро и выгодно. Молитва на бойкую торговлю помогает приманить покупателя, быстро продав товар. Если после молитвы прочитать заговор на бойкую торговлю от
-
Чтобы улучшить торговлю быстро и успешно продать весь товар Ванга советовала читать этот древний заговор успешных купцов привлекает покупателя и любую продажу превращает в бойкую реализацию товара. Так же для улучшения продаж у любого продавца в магазине или палатке должна быть икона Николая Чудотворца помог поднять бизнес и улучшить продажи, реализация растет в разы а
-
Если хотите при помощи магии сделать так, чтобы у вас всегда сопутствовал успех в торговле а прибыль от продажи росла прочтите старинный заговор удачного продавца. Заговор на хорошую торговлю для привлечения покупателей нужно читать ежедневно. Заговор сделает так, чтобы у конкурентов торговли не было а к вам покупатели в очередь становились. Сразу после обряда вы убедитесь
-
Все продавцы знают, как легко можно спугнуть удачу в торговле и сглазить товар, что покупатель будет "пустой". Чтобы у вас всегда хорошо продавался товар, была хорошая торговля и каждый покупатель становился постоянным клиентом нужна хорошая защита от сглаза и зависти. Делается защита торговли раз в месяц 19 числа на самый обычный пятак. Выполняя это простое действие ваш товар
-
Если нужно быстро и с наибольшей выручкой продать весь товар возьмите с собой кусочек ржаного хлеба и придя на работу, где торгуете три раза скажите на хлеб заговор на торговлю. После окончания чтения заговора "хорошего продавца" заговоренный кусок хлеба нужно съесть. Вы будете удивлены, как к вам потекут покупатели и не торгуясь начнут покупать товар, даже если цена у соседа
